Colaboração e parcerias
O fortalecimento mútuo de capacidades é fundamental para amplificar as vozes por uma ação climática justa. Vai além da construção das capacidades de organizações parceiras (por exemplo, a estrutura 5C12) e inclui as capacidades de atores da sociedade civil para implementar estratégias de advocacy robustas. É um processo que envolve a transferência e o intercâmbio mútuo de habilidades, ideias, capacidades ou recursos específicos para definir a agenda climática e alcançar as metas de desenvolvimento.
Colaboração e Parcerias no VCA
O programa VCA promove e constrói movimentos por meio da colaboração e parcerias entre coalizões e redes relacionadas à justiça climática, ao mesmo tempo em que constrói alianças novas e surpreendentes para influência com, por exemplo, associações do setor privado, organizações religiosas ou mídia, para garantir mais influência e uma diversidade de perspectivas. Dentro da aliança VCA, havia um forte potencial para compartilhar conhecimentos, habilidades e experiências de diversos contextos, fortalecendo assim as capacidades individuais, institucionais e comunitárias para promover uma ação climática justa.
Como isso foi feito?
Desde o início, a aliança tem se comprometido com a cocriação e uma abordagem ascendente, orientada pelas necessidades. Durante a sua implementação, o programa criou um ambiente no qual o desenvolvimento organizacional e novas colaborações podem ocorrer por meio do fortalecimento mútuo de capacidades para a cocriação de soluções alternativas. Ao mesmo tempo, a aliança e seus parceiros os promoveram e procuraram conectar soluções escaláveis a fontes externas de financiamento público e privado.
Enraizado em sua Teoria da Mudança, o VCA integrou o fortalecimento mútuo de capacidades, amplificou vozes e realizou advocacy incansável para alinhar políticas e financiamento com as necessidades daqueles mais impactados pelas mudanças climáticas, promovendo respostas lideradas localmente e demonstrando resiliência em meio a um cenário geopolítico em rápida transformação.
Por meio de colaborações e parcerias significativas, simbióticas, inovadoras e diversas, conseguimos realizar transições climáticas nacionais estrategicamente importantes. Os beneficiários diretos dessas parcerias são mulheres, jovens, povos indígenas, comunidades locais, população urbana pobre, ativistas digitais e jornalistas cidadãos, entre outros. Como uma aliança de uma forte rede de organizações e atores da sociedade civil que se unem em torno de uma agenda comum, com capacidades aprimoradas de lobby estratégico e advocacy e um debate público favorável, não podemos mais ser ignorados pelos tomadores de decisão.
O que a VCA alcançou?
O programa Voices for Climate Action (VCA) é um testemunho do poder da ação colaborativa na busca por justiça climática e resiliência em um cenário global diversificado que está enfrentando uma pressão crescente sobre o espaço cívico e os recursos naturais. As conquistas do programa foram profundas, com impactos quantificáveis reforçando sua relevância estratégica. Ao expandir sua rede para 247 parceiros desde 2021, o VCA continuou a nutrir as capacidades locais em advocacy, equidade de gênero e financiamento climático.
Nº de Parceiros Subcontratados:
- Globalmente = 247
- Bolívia = 17
- Brasil = 92
- Indonésia = 36
- Quênia = 32
- Paraguai = 23
- Tunísia = 26
- Zâmbia = 21
Mais de 120 produtos de conhecimento, incluindo ferramentas como a Ferramenta de Auditoria de Gênero, enriqueceram abordagens intersetoriais, com 179 parceiros relatando intervenções climáticas mais fortes e inclusivas. Do treinamento feminista em justiça climática no Quênia aos workshops de soluções baseadas na natureza na Indonésia, o VCA capacitou as comunidades a liderar com confiança e criatividade.
Por meio desses esforços, ganhamos legitimidade e construímos sinergias. Trabalhar juntos, combinando insights locais e indígenas com expertise técnica, apoiando uns aos outros e desenvolvendo relacionamentos de longo prazo permite que os parceiros do VCA alcancem muito mais do que poderiam alcançar sozinhos.
Exemplos de Colaborações e Parcerias
Muitos desenvolvimentos são encorajadores em termos de sustentabilidade além do período programático do VCA. Parcerias locais, como o modelo de coalizão do Brasil e a cocriação em nível de condado do Quênia, maximizaram recursos e advocacy. Os governos se tornaram aliados, com os avanços políticos da Zâmbia e os alinhamentos subnacionais da Indonésia impulsionando a mudança. As embaixadas ampliaram os esforços, desde o financiamento da resposta a enchentes do Quênia até as parcerias financeiras da Bolívia. Os laços acadêmicos e do setor privado na Indonésia e no Brasil escalaram inovações, enquanto alianças internacionais, como os intercâmbios Brasil-Tunísia para a COP30, enriqueceram o advocacy global. Essas conexões sublinharam uma verdade: visão compartilhada e confiança amplificam o impacto.
Na Bolívia, a WWF priorizou workshops de capacitação sobre direitos territoriais e treinamento de liderança comunitária. Um exemplo disso é o workshop intitulado “Atualização sobre negociações multilaterais sobre mudanças climáticas e proposta comum para mecanismos de carbono climático e gestão de ecossistemas", realizado com a participação de diferentes instituições e plataformas juvenis em nível nacional. A Plataforma Boliviana para Mudanças Climáticas (PBFCC) organizou o workshop com a Plataforma Juvenil para Ação contra as Mudanças Climáticas (PBACC). Durante o evento, foi apresentada uma proposta inovadora, com foco na restauração e gestão de ecossistemas como alternativa aos mercados de carbono. O objetivo era fortalecer a aliança entre as instituições participantes e criar uma agenda conjunta para influenciar o processo de negociação multilateral da ONU sobre mudanças climáticas a partir da perspectiva da sociedade civil boliviana.
Para onde ir a partir daqui?
Apoiar e facilitar colaborações, parcerias e iniciativas de fortalecimento mútuo de capacidades ajuda a construir um futuro mais equitativo e resiliente para todos. À medida que o programa VCA chega às suas fases finais, ele continua a colaborar e construir capacidades de OSCs locais, permitindo-lhes implementar estratégias de advocacy robustas, participar como parceiros iguais, independentemente de suas identidades (abordando as relações de poder), promover a apropriação local e equipá-las para usar seus recursos combinados (habilidades, conhecimento, redes e financiamento) para fortalecer suas vozes para influência e impacto.
