Collaboration and Partnerships


Le renforcement mutuel des capacités est essentiel pour amplifier les voix en faveur d'une action climatique juste. Il va au-delà du développement des capacités des organisations partenaires (par exemple, le cadre 5C12) et inclut les capacités des acteurs de la société civile à mettre en œuvre des stratégies de plaidoyer solides. Il s'agit d'un processus qui implique le transfert et l'échange mutuel de compétences, d'idées, de capacités ou de ressources spécifiques pour définir l'agenda climatique et atteindre les objectifs de développement.

Le programme VCA promeut et construit des mouvements grâce à la collaboration et aux partenariats entre coalitions et réseaux liés à la justice climatique tout en établissant des alliances nouvelles et surprenantes pour l'influence avec, par exemple, des associations du secteur privé, des organisations confessionnelles ou des médias afin d'assurer plus d'effet de levier et une diversité de perspectives. Au sein de l'alliance VCA, il existait un fort potentiel pour partager les connaissances, les compétences et les expériences de contextes divers, renforçant ainsi les capacités individuelles, institutionnelles et communautaires pour promouvoir une action climatique juste.

Dès le départ, l'alliance s'est engagée dans la co-création et une approche ascendante, axée sur les besoins. Lors de sa mise en œuvre, le programme a créé un environnement dans lequel le développement organisationnel et de nouvelles collaborations peuvent avoir lieu grâce au renforcement mutuel des capacités pour co-créer des solutions alternatives. Parallèlement, l'alliance et ses partenaires les ont promues et ont cherché à connecter les solutions évolutives à des sources de financement externes privées et publiques.

Enraciné dans sa théorie du changement, VCA a intégré le renforcement mutuel des capacités, l'amplification des voix et un plaidoyer incessant pour aligner les politiques et le financement avec les besoins de ceux qui sont le plus impactés par le changement climatique, favorisant les réponses menées localement et démontrant la résilience dans un paysage géopolitique en évolution rapide.

Grâce à des collaborations et partenariats significatifs, symbiotiques, innovants et diversifiés, nous avons pu réaliser des transitions climatiques nationales stratégiquement importantes. Les bénéficiaires directs de ces partenariats sont les femmes, les jeunes, les peuples autochtones, les communautés locales, les pauvres urbains, les activistes numériques et les journalistes citoyens, entre autres. En tant qu'alliance d'un réseau solide d'organisations et d'acteurs de la société civile qui s'unissent derrière un agenda commun, avec des capacités de lobbying et de plaidoyer stratégiques améliorées et un débat public favorable, nous ne pouvons plus être ignorés par les décideurs.

Le programme Voices for Climate Action (VCA) témoigne de la puissance de l'action collaborative dans la poursuite de la justice climatique et de la résilience à travers un paysage mondial diversifié qui subit une pression croissante sur l'espace civique et les ressources naturelles. Les réalisations du programme ont été profondes, avec des impacts quantifiables renforçant sa pertinence stratégique. En élargissant son réseau à 247 partenaires depuis 2021, VCA a continué à nourrir les capacités locales en matière de plaidoyer, d'équité de genre et de financement climatique.

Nombre de partenaires sous-contractants :

  • Mondial = 247
  • Bolivie = 17
  • Brésil = 92
  • Indonésie = 36
  • Kenya = 32
  • Paraguay = 23
  • Tunisie = 26
  • Zambie = 21

Plus de 120 produits de connaissance, incluant des outils comme l'Outil d'audit de genre, ont enrichi les approches intersectionnelles, avec 179 partenaires rapportant des interventions climatiques plus fortes et plus inclusives. De la formation sur la justice climatique féministe au Kenya aux ateliers sur les solutions basées sur la nature en Indonésie, VCA a autonomisé les communautés pour qu'elles dirigent avec confiance et créativité.

De nombreux développements sont encourageants en termes de durabilité au-delà de la période programmatique VCA. Les partenariats locaux, comme le modèle de coalition du Brésil et la co-création au niveau des comtés du Kenya, ont maximisé les ressources et le plaidoyer. Les gouvernements sont devenus des alliés, avec les percées politiques de la Zambie et les alignements sous-nationaux de l'Indonésie qui stimulent le changement. Les ambassades ont amplifié les efforts, du financement de la réponse aux inondations du Kenya aux partenariats financiers de la Bolivie. Les liens académiques et du secteur privé en Indonésie et au Brésil ont mis à l'échelle les innovations, tandis que les alliances internationales, comme les échanges Brésil-Tunisie pour la COP30, ont enrichi le plaidoyer mondial. Ces connexions ont souligné une vérité : la vision partagée et la confiance amplifient l'impact.

En Bolivie, WWF a priorisé les ateliers de renforcement des capacités sur les droits territoriaux et la formation au leadership communautaire. Un exemple de ceci est l'atelier intitulé « Mise à jour sur les négociations multilatérales sur le changement climatique et proposition commune pour les mécanismes carbone climatiques et la gestion des écosystèmes », organisé avec la participation de différentes institutions et plateformes de jeunes au niveau national. La Plateforme bolivienne pour le changement climatique (PBFCC) a organisé l'atelier avec la Plateforme jeunesse pour l'action contre le changement climatique (PBACC). Lors de l'événement, une proposition innovante a été présentée, se concentrant sur la restauration et la gestion des écosystèmes comme alternative aux marchés du carbone. L'objectif était de renforcer l'alliance entre les institutions participantes et de créer un agenda commun pour influencer le processus de négociation multilatérale de l'ONU sur le changement climatique du point de vue de la société civile bolivienne.

Soutenir et faciliter les collaborations, partenariats et initiatives de renforcement mutuel des capacités aide à construire un avenir plus équitable et résilient pour tous. Alors que le programme VCA atteint ses étapes finales, il continue de collaborer avec et de renforcer les capacités des OSC locales en leur permettant de mettre en œuvre des stratégies de plaidoyer solides, de participer en tant que partenaires égaux indépendamment de leurs identités (en abordant les relations de pouvoir), de promouvoir l'appropriation locale et de les équiper pour utiliser leurs ressources combinées (compétences, connaissances, réseaux et financement) afin de renforcer leurs voix pour l'influence et l'impact.

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