Los socios de la alianza AVC se reúnen en Túnez

El ambiente era electrizante cuando los miembros de la alianza AVC de los países ejecutores del programa se reunieron en la segunda reunión presencial de socios en Gammarth, Túnez. Este acto, celebrado del 13 al 17 de mayo, proporcionó un terreno fértil para que los socios se reconectaran, reflexionaran, compartieran experiencias, participaran en intercambios entre países y entre organizaciones, y elaboraran estrategias sobre la mejor manera de amplificar los impactos colectivos del programa y los resultados previstos para el cierre del programa en 2025.

Desde el primer acto presencial celebrado en Ciudad del Cabo en 2022, el programa del AVC ha avanzado mucho, con sólidas alianzas regionales que apoyan una red de más de 200 OSC. El Director de Programas del AVC, Thandiwe Chikomo, comenzó la semana con una visión general de los impactos tangibles del programa, los logros notables y la importancia del refuerzo de las capacidades y las estructuras programáticas con diversos socios de la alianza y sus esfuerzos de colaboración para servir de campeones locales.

Uno de los logros más notables de nuestras acciones colectivas fue nuestra influencia en 48 leyes y políticas, ya fuera mediante cambios, adopción o aplicación, todo ello impulsado por las voces de las comunidades de AVC. Thandiwe destacó la necesidad constante de colaboración entre organizaciones y gobiernos para crear soluciones sostenibles adaptadas a los contextos locales, aprovechando al mismo tiempo los datos y la investigación para fundamentar la toma de decisiones.

Durante la semana, los equipos nacionales y los grupos de trabajo del programa, como Finanzas, PMEL, Comunicaciones y Programa Global (GloPro), organizaron sesiones interactivas y compartieron su situación actual, sus logros y lo que se necesita para alcanzar los objetivos del programa en 2025.

El orden del día del primer día se centró en el impacto del AVC a escala regional y mundial. Durante sus respectivos turnos, los equipos regionales y de GloPro compartieron los enfoques que han funcionado bien en su contexto particular y presentaron sus principales resultados e impactos.

El segundo día se celebró una interesante sesión sobre el Next Level Grant Facility (NLGF), un mecanismo de pequeñas subvenciones dentro del AVC, con un presupuesto de 3,5 millones de euros. El NLGF fomenta un enfoque ascendente en la toma de decisiones, en el que las comunidades y los aliados locales desempeñan un papel clave en la identificación de prioridades y la definición de soluciones al cambio climático. Estos pequeños fondos se conceden a personas u organizaciones locales para responder rápidamente a emergencias, actividades imprevistas u oportunidades emergentes que contribuyan a la Teoría del Cambio general del AVC.

Mejorar nuestra forma de contar historias y nuestra comunicación fue uno de los puntos clave de la semana. Se reconoció la necesidad de plasmar la “gran historia” del programa de AVC, que documenta los impactos conseguidos a nivel nacional y mundial y la importancia de nuestro trabajo. A los equipos nacionales se les proporcionó un resumen de la historia y se les animó a contar la “gran historia del AVC” de sus regiones. Estas historias regionales formarán la historia más amplia del AVC y se utilizarán como herramientas de defensa en espacios regionales e internacionales para suscitar esas importantes conversaciones sobre oportunidades de financiación para ampliar las soluciones climáticas locales.

Para explorar el contexto del AVC en Túnez, el equipo de WWF-NA facilitó una visita sobre el terreno a dos lugares de Gahr El Melh, donde se estaban aplicando soluciones locales. Uno de los sitios fue Gataya, donde aprendimos sobre la Sistema agrícola Ramli en las lagunas de Ghar El Melh.

A continuación visitamos el puerto pesquero púnico de El Kichla, donde conocimos a los pescadores locales, que nos explicaron cómo habían convertido la amenaza del invasor cangrejo nadador azul depredador en una fuente alternativa de ingresos. También hicieron una demostración de una trampa de pesca diseñada localmente con un cierre biodegradable autodesmontable. Esto libera la vida marina cuando queda atrapada en la trampa tras un breve periodo de tiempo en caso de que la trampa se pierda en el mar. Estas trampas fabricadas localmente son más ligeras, menos costosas y contribuyen a salvar la biodiversidad marina.

La semana concluyó con el lanzamiento oficial del Mecanismo de Subvenciones de Próximo Nivel en Túnez, al que asistió el Presidente de Derechos Humanos del Norte de África. Tras la clausura, varios grupos exploraron algunos lugares de Túnez, como las ruinas de Cartago y la encantadora ciudad de Sidi Bou Said, donde se compartieron risas, se hicieron amistades y se estrecharon lazos tomando café y compartiendo una comida.

El acto presencial de Túnez fue un testimonio de los puntos fuertes del programa y un potente catalizador para reforzar la colaboración dentro de la alianza. Lo más importante que nos llevamos del acto fue lo significativas que son estas reuniones, así como el reconocimiento de nuestros puntos fuertes y nuestras contribuciones individuales para que el programa tenga éxito y garantizar que nuestros efectos continúen más allá de 2025.